7月5日下午，天谷集團(tuán)召開2023年精益管理與對標(biāo)工作啟動會。特邀老師張毅、中陜核集團(tuán)企業(yè)管理部董孟格、醫(yī)藥發(fā)展部郭航蒞臨指導(dǎo)，會議由天谷集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席賴慶林主持，天谷集團(tuán)黨委書記鄒海峰、經(jīng)營管理部部長劉建欣，以及天然谷、天谷藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層共計50余人參加了會議。

       啟動會中，天谷集團(tuán)經(jīng)營管理部部長劉建欣宣讀了《天谷集團(tuán)推進(jìn)精益管理工作方案》及《天谷集團(tuán)對標(biāo)國內(nèi)一流與行業(yè)先進(jìn)價值創(chuàng)造行動工作方案》，對開展好精益管理和對標(biāo)工作進(jìn)行了整體部署與安排。接著，天然谷總經(jīng)理鄧剛匯報了《天然谷推進(jìn)精益管理工作實(shí)施方案》，天谷藥業(yè)總經(jīng)理柴大民匯報了《天谷藥業(yè)推進(jìn)精益管理工作實(shí)施方案》和《天谷藥業(yè)推行對標(biāo)管理實(shí)施方案》，兩個權(quán)屬企業(yè)分別成立工作實(shí)施小組，對具體工作開展進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確了目標(biāo)責(zé)任、時間節(jié)點(diǎn)和工作舉措，為下半年全面開展好精益管理和對標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。

       天谷集團(tuán)黨委書記鄒海峰在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，精益管理和對標(biāo)工作是需要精雕細(xì)琢的長期性工作，工作開展中一定要高度重視并做好以下三點(diǎn)工作：一是要認(rèn)清形勢，深刻認(rèn)識推進(jìn)精益管理和對標(biāo)工作的必要性，在接下來的工作中，切實(shí)把精益管理融入到企業(yè)管理的方方面面，用精益管理豐富企業(yè)的管理體系，用精益理念、思維、方法和工具提升企業(yè)的整體管理水平和管理能力。把對標(biāo)工作作為追趕超越國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，加快推進(jìn)企業(yè)向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)型升級。二是要緊抓重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新工作，重點(diǎn)關(guān)注精益管理意識培養(yǎng)提升、流程梳理和制度完善、對標(biāo)企業(yè)追趕指標(biāo)選擇和管理與效益同步提升實(shí)效。三是要抓好責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效推動精益管理和對標(biāo)工作落地見效，為專項(xiàng)工作提供組織保障。同時，要十分珍惜本次活動學(xué)習(xí)機(jī)會，虛心學(xué)習(xí)、虛心請教，不斷加強(qiáng)理論與實(shí)踐學(xué)用結(jié)合，提升推進(jìn)專項(xiàng)工作的綜合能力，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，并將專項(xiàng)工作與年度績效考核相掛鉤。我相信通過本次活動的高效開展，通過全體干部職工的共同努力，天谷集團(tuán)的經(jīng)營管理水平一定能夠更上一層樓，有力推動經(jīng)濟(jì)隊伍穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。